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如何減少幹粉攪拌機在製品停滯時間?

          幹粉攪拌機廠家產品在各工序上真實加工時刻之和,隻占該批商品從第一個工序到最終一個工序實踐所花時刻的10~20%,也就是說80~90%的時刻是“阻滯在車間的某處”:機台旁、暫時放置區、料架上等。在製品呈現如此多時刻的阻滯,帶來現場管理艱難、拉長製作周期,進而影響交貨時刻。在谘詢輔導幾個月後,很多公司管理人員說“古怪,設備根本就沒有變化,怎麽交貨按時率大幅度提高了呢?”,即便設備產出能力沒有改動,假如大幅度減少在製品阻滯時刻,讓商品“活動起來”,讓設備都在生產加工“現在真實需求加工的”商品,就如同消除河流旁邊的蓄水池,把商品按真實需求的次序在各工序間非常平順地流向最終的工序,就像從最終工序有一根繩在各工序間拉動相同。當存在瓶頸工序時,隻需在瓶頸工序前後建立適宜的堆積站,而其他工序通過拉動或推進的方法,交貨按時率就會大幅度提高。


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